ONLİNE ISO-56002 İnovasyon Yönetim Sistemi - Kılavuz Standart Eğitimi

Programımızın amacı: ISO-TC/279 İnovasyon Yönetimi Çalışma Grupları Türkiye delegesi olarak  yazımına katkıda bulunduğumuz, ISO-56002 İnovasyon Yönetimi Sistemi kılavuz standartının içeriği anlatılacaktır.  Programımızın amacı; kuruluşun inovasyon yönetimi sistemi kurma çalışmalarında hazırlık yapmalarına olanak sağlamaktır.

Yöntem : Uzaktan eğitimi teknolojileri eşliğinde Online olarak gerçekleştirilecektir.

Ne kazanacaksınız?: Bir tane yenilikçi ürün üretmiş olmanız SÜRDÜRÜLEBİLİR İNOVASYON BAŞARINIZI Yönetebildiğiniz anlamına gelmiyor. Hatta İNOVATİF FİKİR YÖNETİM sistemi kurmuş olmanız İNOVASYON YÖNETİM SİSTEMİ kurduğunuz anlamına gelmiyor. Programımıza katılarak, aşağıdaki sorularınıza cevaplar bulabileceksiniz.

  • Sürdürülebilir inovasyon başarısını yönetebilmemiz için neler yapmalıyız?
  • Bir kuruluş neden inovasyon çalışmalarını sistemleştirmelidir?
  • Eksiksiz bir inovasyon yönetim sistemi neye benzemeli
  • Harika bir inovasyon yönetim sistemi nasıl oluşturulur, işletilir ve yönetilir
  • Herhangi bir inovasyon yönetim sisteminde iyileştirme alanları nasıl belirlenir

İÇERİK

Oturum : 

  • İnovasyon Yönetimi Standartı hazırlık çalışmaları
  • İnovasyon yönetim sistemi prensipleri
  • Standarizasyon piramidi ve standartın yapısı ve HLS (High Level Structure)
  • Diğer standartlar ile entegre yönetim sistemi kurmak
  • İnovasyon Yönetimi Sistemi – Şartlar Standartın kapsamı ve maddeleri
    • Madde 0 Giriş
    • Madde 1 Amaç
    • Madde 2 Normatif standartlar
    • Madde 3 Terimler ve tanımlar
    • Madde 4 Organizasyonun Kapsamı

Oturum 

  • Madde 5 Liderlik
  • Madde 6 Planlama (Fırsat ve risklerin değerlendirilmesi, İnovasyon hedef ve planları, Organizasyonel yapı, İnovasyon protföyü)

Oturum 

  • Madde 7 Destek (İnovasyon Kültürü, kaynaklar, insan yönetimi, zaman yönetimi, knowledge-birikim yöneitmi ve fikri haklar yönetimi, işbirliği yönetimi, finans ve altyapı, iletişim ve dokümante bilgi)
  • Madde 8 Operasyon (inovasyon başlatıcıları ve İnovasyon süreçleri)

Oturum 

  • Madde 9 Performans Değerlendirme (Göstergeler, izleme ve değerlendirme, assesment, iç denetim, yönetimi gözden geçirme)
  • Madde 10 İyileştirme

Oturum 

Kuruluşun mevcut sistemleri ile uyumlaştırma çalıştayı

Kayıt olmak için    

 

Bizimle başarıyla ulaşmak sadece 3 adım

Ürettiğimiz çözümlerin müşterilerimiz tarafından benimsenmesi ve hayata geçirilmesi için sadece yol gösterici olarak değil, yola birlikte çıkıp birlikte başarmak temel stratejimizdir.

Mevcut Durum Analizi

Mevcut Durum Analizi

Uluslararası yöntemlerle hızlı ve etkin analiz ederek kök neden tespit edilmektedir.

Danışmanlık

Danışmanlık

İnovasyon, verimlilik veya kurumsal hizmetler alanında deneyimli uzmanımız ile sizin kalıcı bir şekilde başarmanız için yönlendirme ve koçluk sunulmaktadır.

Eğitim

Eğitim

Yenilikçi sistem ve metodların kalıcı bir şekilde haya geçirilmesi için uygulamalı eğitimler ve çalıştaylar gerçekleştirilmektedir.

TOP